Gen Z: Οι Νέοι Δάσκαλοι της Τεχνητής Νοημοσύνης για τις Παλαιότερες Γενιές!

Ο Ρόλος της Γενιάς Ζ στην Υιοθέτηση της Τεχνητής Νοημοσύνης

Οι εργαζόμενοι της Γενιάς Ζ παίζουν κρίσιμο ρόλο στην ενσωμάτωση της Τεχνητής Νοημοσύνης (ΤΝ) στο σύγχρονο εργασιακό περιβάλλον, προσφέροντας υποστήριξη στους μεγαλύτερους συναδέλφους τους για την αύξηση της παραγωγικότητας και τη βελτίωση των συνεργασιών σε υβριδικά γραφεία.

Αυτά τα ευρήματα προέρχονται από μια πρόσφατη διεθνή έρευνα που πραγματοποίησε η International Workplace Group (IWG),εταιρεία που συνεργάζεται με γνωστές μάρκες όπως οι Spaces,Regus και HQ. Η μελέτη αυτή,η οποία δημοσιεύθηκε σήμερα,βασίζεται σε δεδομένα από περισσότερους από 2.000 επαγγελματίες στις Ηνωμένες Πολιτείες και το Ηνωμένο Βασίλειο, αποκαλύπτοντας ότι η ΤΝ έχει γίνει θεμέλιο για τη λειτουργία των ομάδων, ειδικά στις υβριδικές δομές εργασίας. Σύμφωνα με τα αποτελέσματα, το 80% των εργαζομένων έχει πειραματιστεί με εργαλεία ΤΝ και το 78% δηλώνει ότι αυτά τους εξοικονομούν χρόνο – κατά μέσο όρο περίπου 55 λεπτά ημερησίως, ισοδύναμο σχεδόν με μία επιπλέον εργάσιμη ημέρα ανά εβδομάδα.

Οι συμμετέχοντες αναφέρουν ότι αυτός ο ελεύθερος χρόνος κατανέμεται σε πιο αξιόλογες δραστηριότητες όπως είναι η στρατηγική σκέψη (41%), η εκπαίδευση και ανάπτυξη δεξιοτήτων (41%), οι δια ζώσης συναντήσεις (40%) καθώς και οι ευκαιρίες δικτύωσης (35%). Σχεδόν το 86% πιστεύει ότι η ΤΝ διευκολύνει την ολοκλήρωση καθηκόντων πιο αποδοτικά ενώ το 76% θεωρεί πως ενισχύει άμεσα την επαγγελματική τους πρόοδο – ποσοστό που φτάνει στο εντυπωσιακό 87% μεταξύ των νέων επαγγελματιών της Gen Z.

Η Διαγενεακή Συνεργασία ως Κλειδί Επιτυχίας

Η συνεργασία μεταξύ διαφορετικών γενιών είναι καθοριστική για να αξιοποιηθούν πλήρως τα πλεονεκτήματα της ΤΝ. Σχεδόν το 59% των νεότερων υπαλλήλων παρέχουν ενεργά βοήθεια στους μεγαλύτερους συναδέλφους τους στη χρήση εργαλείων τεχνητής νοημοσύνης. Το 80% των ανώτερων στελεχών αναγνωρίζει πως αυτή η υποστήριξη τους επιτρέπει να επικεντρωθούν σε πιο σημαντικές δραστηριότητες ενώ το 82% παρατηρεί πως οι νέες ιδέες που προέρχονται από νεότερους υπαλλήλους έχουν οδηγήσει σε νέες επιχειρηματικές ευκαιρίες.

Pάνω από τα δύο τρίτα του ανώτερου προσωπικού δηλώνουν ότι οι γνώσεις στον τομέα της ΤΝ που διαθέτουν οι νεότεροι συνάδελφοι έχουν αυξήσει την παραγωγικότητα στα τμήματα τους. Επίσης περισσότεροι από το 80% θεωρούν πως αυτές οι εξελίξεις έχουν ανοίξει δρόμους για νέα επιχειρηματικά σχέδια.

Συνολικά, ένα εντυπωσιακό ποσοστό του 86% δήλωσε ότι αισθάνεται πιο παραγωγικοί χάρη στην παρουσία της ΤΝ ενώ σχεδόν το ίδιο ποσοστό πιστεύει πως συμβάλλει στην εξέλιξή τους ως επαγγελματίες – αυτό ισχύει ιδιαίτερα για τον πληθυσμό της Γενιάς Ζ όπου φτάνει στο εκπληκτικό ποσοστό του 87%. Οι επιπτώσεις αυτής τεχνολογίας στη συνεργασία είναι επίσης αξιοσημείωτες: Το 69% όσων εργάζονται υβριδικά ανέφερε βελτιώσεις στη ομαδική δουλειά ανεξαρτήτως γεωγραφικής θέσης, σημειώνοντας οφέλη όπως καλύτερη προετοιμασία πριν τις συναντήσεις (46%), πρόσβαση σε κοινές πληροφορίες (36%) καθώς και βελτιωμένη ανατροφοδότηση μετά τις συναντήσεις (36%).

Οι εργαζόμενοι εκμεταλλεύονται τις δυνατότητες που προσφέρει η ΤΝ ώστε να μειώσουν τις χρονοβόρες διοικητικές διαδικασίες. Οι κυριότερες περιοχές εφαρμογής περιλαμβάνουν τη σύνταξη email (43%), τη λήψη σημειώσεων κατά τη διάρκεια συνελεύσεων(42%), την οργάνωση αρχείων(36%) καθώς επίσης την καταχώρηση δεδομένων και συμπλήρωση φορμών(36%). Μέσω αυτών των αυτοματισμών μπορούν πλέον να διαχειρίζονται καλύτερα τον χρόνο τους εστιάζοντας σε πιο σημαντικά καθήκοντα: Το ποσοστό εκείνων που επικεντρώνεται πλέον σε έργα υψηλής αξίας αγγίζει το 55%, ενώ το 54%, δίνει σημασία στην προσωπική του ανάπτυξη κι ένα 40%, στρέφεται προς τη βελτίωση σχέσεων είτε με συναδέλφους είτε πελάτες ή ακόμη προς την προσωπική του ευημερία.

Πλεονεκτήματα Υβριδικής Εργασίας μέσω ΘΕΤΙΚΗΣ ΝΟΗΣΗΣ

Mέσα στο πλαίσιο υβριδικής εργασίας ,οι δυνατότητες εφαρμογής T.N διαμορφώνουν επίσης τον τρόπο αξιοποίησης χρόνου στα γραφεία . Καθώς τα αυτοματοποίηση ολοκληρώνουν καθημερινές διαδικασίες ,οι υπάλληλοι στρέφονται πλέον προς δραστηριοτήτων υψηλής προστιθέμενης αξίας όπως στρατηγικός σχεδιασμός(41%), εκπαίδευση/ανάπτυξης δεξιοτήτων(41%) , φυσικές συνεργασίες(40%) κι επαγγελματική δικτύωση(35%).Περισσότεροι από μισοί συμμετέχοντες(53%) δηλώνουν ότι νιώθουν καλύτερα αποτελέσματα χάριν T.N., ενώ περίπου 64 % πιστεύουμε αυτό συμβάλεις στη smooth & effective implementation of hybrid work model .

Tαυτόχρονα αντιλαμβάνονται τις δυσκολίες: Τα δύο τρίτα ανησυχούν σχετικά με πιθανές καθυστερήσεις λόγω μη εξοικείωσης με T.N.(63 %) ,καθώς επίσης υπάρχει φόβος μήπως όσοι δεν χρησιμοποιούν αυτές κινδυνεύσουν να μην ακολουθήσουν.(61 %). Παρ’ όλα αυτά γενικά υπάρχει τάση συλλογικής & inclusive skills upgrade :51 % θεωρούν T.N βοηθητική bridge generational gaps while over half share knowledge regularly regarding AI with colleagues reaching up to66 % for individuals aged between25-34 years old.

– Μαρκ Ντίξον

“Ο κόσμος εργασίας μεταβάλλεται συνεχώς… Αυτές οι σημαντικές αλλαγές μέσω χρήσης AI συμβάλεις δημιουργώντας flexible teams ready too meet modern demands.”