Η Υβριδική Εργασία και η Αισιοδοξία των Επιχειρήσεων

Οι επιχειρήσεις που υιοθετούν ένα υβριδικό μοντέλο εργασίας δείχνουν μεγαλύτερη αισιοδοξία για το μέλλον τους, σε αντίθεση με εκείνες που απαιτούν αποκλειστική φυσική παρουσία στο γραφείο, οι οποίες είναι πιο επιφυλακτικές όσον αφορά την ανάπτυξή τους.

Αυτά τα συμπεράσματα προκύπτουν από μια έρευνα της International Workplace Group (IWG) που διεξήχθη σε πάνω από 1.000 διευθύνοντες συμβούλους και υψηλόβαθμα στελέχη. Το 75% των εταιρειών που εφαρμόζουν υβριδικά μοντέλα εκτιμούν ότι το 2025 θα είναι μια χρονιά ανάπτυξης, ενώ μόλις το 58% αυτών που λειτουργούν με παραδοσιακούς τρόπους συμμερίζονται την ίδια αισιοδοξία.

Επιπλέον, οι οργανισμοί με ευέλικτους όρους εργασίας αναγνωρίζουν ότι η εφαρμογή του υβριδικού μοντέλου οδηγεί σε μειωμένα λειτουργικά έξοδα, αύξηση της παραγωγικότητας και προσέλκυση ταλαντούχων επαγγελματιών — παράγοντες που ενισχύουν τη δυνατότητα ανάπτυξης τους.

Μείωση Κόστους μέσω Ευέλικτης Εργασίας

Σύμφωνα με ανακοίνωση της IWG σχετικά με τη διαχείριση χώρων υβριδικής εργασίας, πολλές επιχειρήσεις έχουν καταφέρει να περιορίσουν τα λειτουργικά τους έξοδα μέσω της ευέλικτης εργασίας. Αυτό επιτυγχάνεται μέσα από τη συρρίκνωση του διαθέσιμου γραφειακού χώρου και την αξιοποίηση βραχυπρόθεσμων λύσεων ενοικίασης χώρων.

Pεκόρ ποσοστό άνω του 79% των εταιρειών που εφαρμόζουν ευέλικτα μοντέλα δήλωσαν ότι έχουν δει σημαντική μείωση στα κόστη τους. Παράλληλα, το 75% θεωρεί πως η υβριδική εργασία είναι ιδιαίτερα χρήσιμη στην αντιμετώπιση οικονομικών πιέσεων όπως φορολογικές αυξήσεις ή μεταβολές στην αγορά.

Aυξημένη Αισιοδοξία για Ανάπτυξη

Η έρευνα της IWG δείχνει ότι οι επιχειρήσεις που προτεραιοποιούν τις ευέλικτες μορφές εργασίας παρουσιάζουν καλύτερες προοπτικές ανάπτυξης κατά τη διάρκεια μιας περιόδου παγκόσμιας αβεβαιότητας.Το 63% αυτών δηλώνει μεγαλύτερη αισιοδοξία για την οικονομία συγκρινόμενοι με πέρυσι, ενώ μόνο το 44% των μη ευέλικτων οργανισμών συμμερίζεται αυτήν την άποψη.

Παραγωγικότητα: Κλειδί για Θετικά Μελλοντικά Σενάρια

Eπιπλέον, φαίνεται πως τα ευέλικτα μοντέλα ενθαρρύνουν τόσο την παραγωγικότητα όσο και τη διατήρηση ταλέντων στον χώρο εργασίας. Σύμφωνα με στοιχεία, το 72% των εταιρειών αυτών ανέφεραν βελτίωση στην παραγωγικότητα του προσωπικού τους ενώ το 71% πιστεύει ότι οι πολιτικές αυτές βοηθούν στην προσφορά ανταγωνιστικών παροχών στους εργαζόμενους.

Mια πρόσφατη έρευνα του καθηγητή Νίκολας Μπλουμ από το Πανεπιστήμιο Στάνφορντ επιβεβαιώνει αυτήν την τάση: υποδεικνύει πως η υβριδική εργασία όχι μόνο αυξάνει την επαγγελματική satisfaction αλλά μειώνει επίσης τις αποχωρήσεις κατά ποσοστό τρεις φορές υψηλότερο χωρίς να πλήττει αρνητικά την παραγωγικότητα.

Aύξηση Προσωπικού & Ικανοποίηση Εργαζομένων

Eταιρείες που χρησιμοποιούν ευέλικτα μοντέλα εμφανίζονται πιο σίγουρες για τις αναπτυσσόμενες ανάγκες προσωπικού τους. Πάνω από δύο τρίτα (67%) εκτιμούν αύξηση στη δραστηριοποίησή τους μέχρι το τέλος του 2025 ενώ σχεδόν οι μισές (48%) προβλέπουν επέκταση στο προσωπικό τους — συγκρινόμενο αυτό με ποσοστά μόλις στο 51% και στο 38%, αντίστοιχα για μη-ευέλικτους οργανισμούς.

Tα Οφέλη της Υβριδικής Δουλειάς σύμφωνα με τον CEO της IWG

“Σε αυτούς τους δύσκολους χρόνους,” δήλωσε ο Μαρκ Ντίξον CEO της IWG “οι διευθυντές ανησυχούν για τις προοπτικές μπροστά μας.” Οι οργανώσεις αυτές κατανοούν πλέον ότι η στρατηγική επικέντρωσης στη διατήρηση κορυφαίων ταλέντων αποτελεί κλειδί ώστε να παραμείνει κανείς ανταγωνιστικός σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον.”