Το Υπερταμείο αναβαθμίζει τον ρόλο του, μεταμορφώνοντας τον εαυτό του σε έναν δυναμικό επενδυτικό φορέα με σαφή αποστολή την ανάπτυξη. Η καινοτόμος αυτή στρατηγική παρουσιάστηκε αναλυτικά σε ειδική εκδήλωση, όπου οι κορυφαίοι παράγοντες του οργανισμού αποκάλυψαν τους στρατηγικούς πυλώνες του σχεδίου δράσης τους για την περίοδο 2025-2027.
Ο διευθύνων σύμβουλος, κ. Γιάννης Παπαχρήστου, και ο αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος, κ. Παναγιώτης Σταμπουλίδης, σκιαγράφησαν τους φιλόδοξους στόχους: την επίτευξη οργανικών κερδών ύψους 1 δισεκατομμυρίου ευρώ και την απόδοση μερισμάτων 700 εκατομμυρίων ευρώ προς το Δημόσιο έως το 2027.
Στο πλαίσιο αυτό, η Μονάδα Στρατηγικών Συμβάσεων (PPF) σχεδιάζει για το 2026 δημοπρασίες αξίας 1 δισεκατομμυρίου ευρώ. Επιπλέον, μέσω του νεοσύστατου Ελληνικού Επενδυτικού Ταμείου Καινοτομίας & Υποδομών (HIIF), φιλοδοξεί να κινητοποιήσει επιπρόσθετο 1 δισεκατομμύριο ευρώ για επενδύσεις στη Νέα Οικονομία. Η πρώτη επένδυση του HIIF βρίσκεται ήδη σε προχωρημένο στάδιο, ενώ παράλληλα προχωρούν οι αξιολογήσεις για άλλες τρεις επενδυτικές ευκαιρίες σε ψηφιακές και εσωτερικές υποδομές.
Το Υπερταμείο στοχεύει να λειτουργεί ως ένα κεντρικό σημείο αναφοράς, ένα one-stop shop, για στρατηγικούς επενδυτές. Θα αναλαμβάνει τον πλήρη κύκλο των έργων εθνικής σημασίας, από τον αρχικό σχεδιασμό και την ωρίμανση, έως την αποτελεσματική παρακολούθηση, σε στενή συνεργασία με την δημόσια διοίκηση.
Ο «Χάρτης Αξίας» για την περίοδο 2025-2027, περιλαμβάνει παρεμβάσεις υψηλής έντασης, όπως: την έναρξη της επενδυτικής δραστηριότητας του HIIF, τη λειτουργία του υπερσύγχρονου εργοστασίου Τεχνητής Νοημοσύνης PHAROS σε συνεργασία με το Υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης, καθώς και την ολοκλήρωση κρίσιμων λιμενικών έργων.
Ιδιαίτερη βαρύτητα δίνεται στην αναβάθμιση των λιμένων και των μαρινών, με την εφαρμογή ενός ενιαίου Στρατηγικού Σχεδίου Ανάπτυξης. Προχωρημένες παρεμβάσεις σχεδιάζονται σε Βόλο και Αλεξανδρούπολη, ενώ παράλληλα θα αξιοποιηθούν η Ελευσίνα και τέσσερις ακόμα λιμένες.
Επιπλέον, ολοκληρώθηκε επιτυχώς ο διαγωνισμός για τη νέα Μαρίνα Μεγάλων Σκαφών στην Κέρκυρα, ενώ παράλληλα εξελίσσεται ο σχεδιασμός για την περαιτέρω ανάπτυξη του κλάδου της κρουαζιέρας.
Το επενδυτικό χαρτοφυλάκιο εμπλουτίζεται με την ωρίμανση τεσσάρων εμβληματικών ακινήτων, δύο αστικές αναπλάσεις σιδηροδρομικών σταθμών μέσω της ΓΑΙΑΟΣΕ, καθώς και την διεκπεραίωση 20.000 αξιολογήσεων εγγραφών και 4.500 αποτιμήσεων ακινήτων από την ΕΤΑΔ έως το 2027.
Προβλέπεται επίσης η ενίσχυση νέων πηγών εσόδων για τα ΕΛΤΑ, η αναβάθμιση των αστικών συγκοινωνιών της Αθήνας μέσω του ΟΑΣΑ, καθώς και η υλοποίηση εμβληματικών έργων όπως η ανάπλαση της ΔΕΘ και η ανάπτυξη της Διώρυγας.
Η νέα στρατηγική θεμελιώνεται σε τέσσερις βασικούς πυλώνες: τον μετασχηματισμό των δημοσιονομικών υπηρεσιών με εφαρμογή ιδιωτικοοικονομικών κριτηρίων, την ανάπτυξη και αποτελεσματική αξιοποίηση των υποδομών, τη συν-επένδυση σε στρατηγικούς τομείς όπως η ενεργειακή μετάβαση και οι ψηφιακές τεχνολογίες, και την επιτάχυνση υλοποίησης εμβληματικών έργων μέσω του PPF.
Όπως τονίστηκε από τη διοίκηση, ο κεντρικός στόχος είναι η επίτευξη μετρήσιμων αποτελεσμάτων, η αύξηση της ανταγωνιστικότητας και η ενίσχυση του κοινωνικού αποτυπώματος.